Ich berate Unternehmenseigner, Geschäftsführer und Vorstände in Strategie- und Finanzierungsfragen.

Mein Schwerpunkt liegt in der Begleitung von Mittelstandsunternehmen bei Fragen der Unternehmensentwicklung. Typische Beratungsfelder sind Wendepunkte der Unternehmensentwicklung, beispielsweise der Aufbau neuer Geschäftsfelder, sei es durch organisches Wachstum oder den Kauf eines anderen Unternehmens oder auch eine internationale Expansion. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Erarbeitung von Nachfolgelösungen und die Strukturierung von Wachstumsfinanzierungen.

Ich biete meinen Klienten neben einer umfangreichen Erfahrungsbasis und aktuellem Wissen persönliche, sachliche und finanzielle Unabhängigkeit. Anders als große Beratungshäuser muss ich nicht bestimmte vorgehaltene Personalkapazitäten auslasten, sondern kann mich einzig und allein auf das Wohl meiner Klienten konzentrieren.

Bei größeren Projekten kooperiere ich mit Partnerunternehmen, die sich denselben inhaltlichen und ethischen Standards verpflichtet fühlen.